HEDEFLER VE STRATEJİLER
Bed­ret­tin Ke­leş­ti­mur

Bed­ret­tin Ke­leş­ti­mur

HEDEFLER VE STRATEJİLER

21 Kasım 2019 - 10:51

Elazığ bir Üniversite Şehri…

Sektörler üzerinde çalışmalar da yapıldı…

Geçmiş yıllarda; Ekonomi ve Kalkınma Kurultayları gerçekleştirildi…

Bu kurultaylarda,  ‘sektörlerin stratejik hedefleri…’ konuşuldu/ tartışıldı…

Swot Analizi; Sektörlerin güçlü yönleri,  zayıf yönleri, tehiditler ve fırsatlar…

Herbirinin analizleri yapıldı…

Kurumlar, sektörler bir plan ve program dâhilinde yürüyecektir…

Yakın ve uzak stratejik hedefleri olacaktır

Geliniz birlikte 14 sektörün analizini yaparak konuşalım…

Her ifade de, ayaklarımızı sağlam yere basalım…

Birlikte soralım/ soruşturalım/ sorgulayalım…

 

Turizmden söz etmeliyiz…

Türkiye, bu sektörde dünyada, ilk on ülke arasında yer alıyor…

Yıldızı parlayan en önemli ülke konumundayız…

Türkiye’ye yılda, 35-40 milyon arası turist geliyor…

Elazığ Şehri, bu sektörün neresinde?

Son 150 yılda,  ‘tarihi yıkarak bugünlere…’ geldik

Ve hala yıkmaya devam ediyoruz…

Nerede 5 kardeşler… Nerede şehrin sembolü Cumbalı Evler?

Nerede eski Belediye Binası ve hizmet binaları…

Nerede hanlar ve tarihi konaklar…

Tarihi Vali Konağını bile terk ettik…

Darende ve Somuncu Baba; Harput için bir örnek…

Ankara’da,  Hamamönü, Dikmen Vadisi, Hacı Bayram Veli…

Aynı şekilde şehrimiz için örnek alınabilecek projeler…

Bu şehir için azami şekilde çalışmadık…

Aklımızı gönlümüzle birleştiremedik…

 

Şehirlerin tanıtımında ve ekonomiye katkılarda;

Spor çok önemli bir sektördür…

Bu şehirde,  ‘spor lisesi…’ var mı; var…

Bu şehirde,  ‘spor bilimleri fakültesi…’ var mı, var…

Bunun anlamı nedir,

Bu şehir de,  “yetişmiş nitelikli insan gücü…”

Bu şehrin,  ‘özverili spor medyası…’ var!

Bütün bunlara inat,  “sektörün zayıf yönleri, tehditler…”

Gözlenemedi…

Bu şehrin, iki takımı liglerde yer alıyor…

Ne kadar başarılıyız?

Bu şehir de öyle garip işler yapıldı ki?

Alternatif stat olmadan mevcudu niye yıktınız?

580 bin nüfuslu bir şehirde, “spor kompleksi olmayacak…”

Bu nedir,  “hedef ve strateji eksikliğidir…”

O eksiklik veya belirsizlik,  ‘felakettir…’

Sporda sizler nasıl,  “yerli ve milli…” olacaksınız!

Kendimizi ne kadar verebiliyoruz? Heyecanımız…

Bu şehirde,  ‘Olimpiyatlara aday sporcu…’ nasıl yetiştireceksiniz?

Böyle bir şey olmaz/ olamaz da?

Ama gel görelim ki bizlerde olabiliyor!

 

F.Ü. Tıp Fakültesi, bu yıl;  31. Mezununu verdi…

Şehir olarak elbette ki mutluyuz… Başarılarla elbette göğsümüz kabarıyor!

1978 yılında Prof. Dr. Mustafa Temizer Hocayla yaptığımız sohbette;

Ki, Elazığ Turan Gazetesine o yıllarda yayınlandı…

F.Ü. hedef stratejileri arasında Tıp Fakültesi ile birlikte;

Dişçilik ve Eczacılık Fakülteleri birlikte anılıyordu…

Gönül isterdi ki,  “Tıp Fakültesi Mezuniyet Töreninde…

Dişçilik ve Eczacılık Fakülteleri birlikte olaydı…”

Sağlık, başlıbaşına büyük bir sektördür…

Sağlık Sektöründe, Elazığ İli, Türkiye’de ilk on içerisinde yer almıştır!

Sektörü,  “Uluslararası bir vizyona taşımak…”

Ortadoğu Cografyasında bilinen bir merkez haline getirmek…

Artık hedef ve strateji bu olmalıdır…

“Şehir Hastahanesi…” yapılırken; şehirdeki,

Mevcut hastahanelerin durumu niye konuşulmadı…

Strateji eksikliği budur, işte…

 

Veteriner Fakültesi, Elazığ; Türkiye’de ilkler arasında yer alır…

Bu şehirde,  “Veteriner Fakültesi ile birlikte Ziraaat Fakültesi…”

Niye açılmadı?

Tarım ve Hayvancılığı birlikte düşünebiliriz…

Birlikte yorumlayabiliriz?

Tarımda ve Hayvancılıkta, ‘endüstrileşme hedefi…’ yakalandı mı?

Sıklıkla ifade ediyoruz; “Tarım İşletmeleri…” geleceğin projesidir

Bu şehirde, “Et ve Balık Kombinesi…” niye özelleştirildi?

Tarım ve Hayvancılığı destekleyen üniteler neden elden çıkarıldı?

Strateji ve Hedef Politikalar düşünülseydi, durum farklı olurdu

 

Gariptir ama bir gerçek; Elazığ Fuar alanı, imar planına ne zaman işlendi?

1978’li yıllarda… O Fuar alanı; “Orman fidanlık Alanıydı…”

Aradan 41 yıl geçmiş…

Ancak ciddi bir şekilde; 2001 Yılı Elazığ Ekonomi Kurultayından sonra;

Şehirde, “Fuar alanı Konuşulmaya ve Tartışılmaya…” başlandı!

Birgün gelecek şu ifade kullanılacaktı; “bu kumaş Elazığ’a bol gelir…”

2019 yılına gelindiğinde, “Elazığ Fuar alanı…” şehrimize kazandırılıyor!

Elazığ Belediye Başkanı Şahin Şerifoğulları açıkladılar;

“Elazığ Fuar ve Kongre Merkezi yapım ihalesi 5 Aralık 2019’da gerçekleşiyor”

Haydi Hayırlısı…

Fuar alanının yeri Neresi; “Orman fidanlık Alanı...!”

Hedef ve Strateji diyoruz değil mi?

Hedefler ve Stratejiler belirlenseydi,  Elazığ Fuarı kimbilir, kaç yaşında olacaktı…

“İhtisas Fuarları…” o kadar önemlidir ki?

 

1980 sonrası,  “kırsal kesimlerden şehirlere göç…”

Bu şehirde/ bu ülkede,  ‘göçler kontrol edilemedi…’

“Köykentleri/ Tarımkentleri/ Merkezx Kentler…”

Hayata geçirilemedi…

O dönemlerden itibaren,  ‘eğitim formüle edilemedi…’

Şehirde olan herşeyi köylerimize götürdük götürmesine de,

“İnsanımızı köylerimizin başında tutamadık…”

Sektörün zayıf yönlerini/ tehditlerini düşünemedik?

Veya o dönemlerde sağlıklı şekilde yorumlayamadık…

Ve bugünlere geldik…

Hani nerede,  “kendi kendisine yeten nadir ülke…”

Bugün, ‘gözler tekrar toprağa…’ toprağın bereketine yöneldi

İmam Efendi, Dedelerimize;  “Köyünüzü, toprağı terketmeyiniz…”

Birgün gelir, bu topraklar sizlerin tekrar hayat kaynağınız olur…

2019’un Türkiye’sinde,  ‘o günleri yaşıyoruz’

Toprak gözlerimizde tütüyor…

Elazığ Belediyesi, “daha mutlu nesiller yetişmesi amacıyla,

Kent-Köy Projesi’ni hayata geçiriyor!”

Bütün bunlar, ‘çok önemli dönüşümlerdir’

Bütün Kurum ve Sektörler için hedef ve stratejiler önemli…

Kalkınma Kavramının çekirdeğinde; stratejik hedefler düşünülür!

 

 

Bu yazı 207 defa okunmuştur .

YORUMLAR

  • 0 Yorum
Henüz Yorum Eklenmemiştir.İlk yorum yapan siz olun..

Son Yazılar